五常六式碼(綠帶)工作坊

　

 

1. 簡介 

結合五常法與六式碼，藉各重不同工具及對流程的掌握、衡量與改善，來降低企業內的不良率。

五常法：常組織(Structurise)、常整頓(Systematise)、常清潔(Sanitise)、常規範(Standardise)及常自律(Self-discipline)。

六式碼：界定(Define)、衡量(Measure)、分析(Analyse)、改善(Improve)、控制(Control)。

　

2. 五常與六式碼關係

五常法為建立及改善品管技術中的第一步。企業若需進行品質管理工作，如ISO9000、ISO14001 或 OHSAS18001 前，必須先推行五常法。而六式碼則強調量度、分析及改善。

 

3.   目標

學員將可透過此課程，學習一系列五常六式碼之工具及方法論，並完成一份獲得企業管理層認受可行之計劃書(開源/節流數目達HK$500,000)。

 

4.   申請人資格　

必須取得五常法審核領袖（綠帶）或五常六式碼啓導工作坊（Champion）證書。

 

5. 五常六式碼法綠帶課程大綱

第一個全天

第二個全天

   1) 會議技巧及五常六式碼流程

    1)  學員報告五常六式碼計劃書 (HK$500,000)

   2) 如何界定企業內問題，從而找出改進方向？

    2) 改進方案的建立

  3) 測量指標及收集數據方法？

    3)  持續跟進五常六式碼-控制階段?

   4) 如何分析資料？

    4)  筆試測驗

 

6.   授課語言　　

中文筆記、廣東話授課。每位上課之學員將獲贈： “TQM: An Integrated Approach” 何廣明教授著, ISBN 962-85264-3-X.

 

7.   證書

學員若在計劃書(60%)及測驗(40%)上獲得滿意成績，將獲本會頒發之五常六式碼(綠帶)證書或優異證書。

8.   導師: 5-S  五常法始創人

©何廣明 教授　Prof. Sam Ho                             ©李灌強 博士　Dr K. K. LEE

PhD, FIQA, ISO 9000 Lead Auditor, EQA Assessor,                          PhD, MBA, EMBA, CPM, FSBP, FHKQMA,

Professor of Strategy & Quality, IMC, UK.                                      FAIBA, CMIL, RQP (MBB), Cert. Ed.

香港五常法協會創會主席                           香港五常法協會-教育董事

五常六式碼創辦人及黑帶訓練師                     六式碼黑帶訓練師

香港五常法運動總監(工商署及優質教育基金)         ISO9000主任審核員

國際ISO9000,6-σ &TQM會議創辦人及主席             香港管理專業協會管理顧問及講師

 

9.  費用 (包括筆記、2餐午膳及考試費$500)

q       1人@$3,000 (非會員) or @$2,400 (持有有效香港五常法會籍  會員編號: __________)

q       2-3人同時報讀 @$2,700     

q       4人或以上同時報讀 @$2,400

q       修畢五常六式碼啓導工作坊(5-S Champion Workshop) = $2,200

 

10.  上課地點及時間（敬請留意本會最新消息）